By [Benjamin Sandofsky](https://www.sandofsky.com/author/benjamin/) — Nov 25, 2024 https://www.sandofsky.com/end-of-twitter/ ---  [ここ 2 年間](https://www.bbc.com/news/technology-63402338)、ソーシャル ネットワークが消滅する理由についてよく考えていました。これは非常に個人的なテーマです。2009 年に、私はサンフランシスコに移り住み、Twitter で働き始めました。巨大なランチ テーブルを囲めるほどのスタートアップ企業に入社し、何千人もの従業員と何億人ものユーザーを抱える企業を去りました。 私は10年前にTwitterを辞めましたが、この会社は私の人生において常に重要な一章であり続けるでしょう。Twitter[の衰退を](https://www.theguardian.com/technology/2024/mar/26/twitter-usage-in-us-fallen-by-a-fifth-since-elon-musks-takeover)目の当たりにすると、私の心は過去のネットワークの墓場へと戻り続けます。 [私にとって、 Friendster は](https://en.wikipedia.org/wiki/Friendster)2003 年の夏の恋でした。技術的な問題でサイトがオフラインになり、定着する前に MySpace に追い抜かれてしまいました。Facebook は 1 年後に開始されましたが、優れた製品であったにもかかわらず、[MySpace を追い抜く](https://www.investopedia.com/articles/markets/081315/3-social-media-networks-facebook.asp)のに 4 年かかりました。1 年の先行がなぜ Facebook にこれほどの摩擦をもたらしたのでしょうか。 シリコンバレーはこれを_ネットワーク効果_のせいにしている。サービスのユーザーが増えるほど、そのサービスの価値が上がるという考え方だ。AirBnB の価値はテクノロジーにあるのではなく、ウェブサイトを複製するのは簡単だ。AirBnB の価値は 800 万件のリスティングと 1 億 5000 万人のユーザーにある。ゼロから始めるクローンは役に立たず、ベンチャー キャピタリストはこうした事実上の独占企業にうっとりする。 Twitter が存在する限り、Twitter キラーが存在しました。Pownce (2007) では[、](https://en.wikipedia.org/wiki/Pownce)投稿にファイル、イベント、リンクを添付できました。Google は、既存の Google アカウントと統合された[Google Buzz](https://en.wikipedia.org/wiki/Google_Buzz) (2010) と[Google Plus](https://en.wikipedia.org/wiki/Google%2B) (2011) でこのゲームに参加しようとしました。App.Net (2012)[は](https://en.wikipedia.org/wiki/App.net)、サードパーティ クライアントに対する反発を利用しました。すべてのクローンは、勢いよく登場しましたが、ネットワーク効果の壁にぶつかってしまいました。ユーザーは必ず Twitter に戻ってきました。 今回は、状況が違っているように感じる。買収から2年が経ち、Twitterに代わるサービスは1つではなく_3つ_も盛んに存在している。今月の選挙後、Blueskyがトップに立ち、毎日100万以上の登録者がいる。これらの新しいサービスは[定着しそうだ](https://techcrunch.com/2024/11/19/bluesky-tops-20m-users-narrowing-gap-with-instagram-threads/)。  チャートはTechcrunchより この勢いが続けば、My​​Space の緩やかな衰退というよりは、Digg から Reddit への突然の移行のように感じられるようになるでしょう。 Digg は 2004 年に設立され、その 6 か月後に Reddit が続きました。Reddit はブレイクできず、2006 年に Condé Nast に[1,000 万ドルで](https://www.cnbc.com/2020/11/03/alexis-ohanian-reflects-on-selling-reddit-for-10-million.html)売却されました。Digg は 2008 年までに 2 億ドルで買収すると話していたことを考えると、残念な結果でした。スタートアップが大企業に売却されると、その最盛期は終わったと思われがちですが、2010 年に Digg の製品変更に対する大規模な反発を受けて Reddit の人気は爆発的に高まりました。 ネットワーク効果はどうなったのか？Twitter は MySpace のようにゆっくりと衰退していくのか、それとも Digg のように突然崩壊するのか？後継者はその伝統に応えられるのか？その質問の答えをここで明かすと、答えは「いいえ」だ。なぜなら、Twitter の時代は過ぎ去ったからだ。 私は 10 年前に会社を辞めて以来、そこで過ごした時間について書くことは避けています。それは、過去にこだわるのはよくないことだし、個人的な感情が邪魔をせずに過去を振り返ることができないからです。  2009年のtwooffice。現在は閉鎖中のFlickrアカウントより 同時に、私はそこで多くのことを学びました。小さな変化が成長を劇的に加速させる様子を目の当たりにしました。ソーシャル グラフをめぐる Twitter と Facebook の戦いにも立ち会いました。私自身も[かなり](https://www.zdnet.com/article/the-hits-and-misses-of-twitters-2011-redesign/)の[反発](https://daringfireball.net/linked/2011/03/06/dickbar)に巻き込まれました。10 年が経ち、私はそこから学んだ教訓を解き明かす準備ができているのかもしれません[。](https://techcrunch.com/2010/04/09/twitter-acquires-tweetie/)[](https://daringfireball.net/linked/2011/03/06/dickbar) ## メトカーフの法則 ロールプレイングゲームのキャラクターの「XP」のような具体的な数値でソーシャル ネットワークの力を測定できますか? 毎月サイトを利用する人の数を数えることもできます。上場企業が四半期報告書で開示するには十分な数です。ただし、アクティブ ユーザー数は誤解を招く可能性があります。 アプリが口コミで広まると、何百万人もの人がサインアップし、5分間アプリをチェックした後、肩をすくめて先に進み、二度と戻ってこない。大手テクノロジー業界の用語で言えば、こうしたユーザーは_離脱し_、離脱はTwitterの最大の敵だ。確かに、速報ニュースや有名人がプラットフォームに信じられないほどの無料宣伝をもたらし、サインアップを促進したが、そうしたサインアップの多くは離脱した。 ソーシャル ネットワークの価値をより正確に測定する方法は、インターネットの歴史における重要人物であるボブ メトカーフ氏のおかげです。メトカーフ氏は、イーサネットなどを発明しました。1980 年に、メトカーフ氏はコンピューター ネットワークに関する[画期的な観察を](https://en.wikipedia.org/wiki/Metcalfe%27s_law)行いましたが、これはソーシャル ネットワークにもよく当てはまります。ネットワークの価値はノード (または人) ではなく、ノード間の_接続にあるというものです__。_ 電話ネットワークは完璧な例です。ネットワークに参加しているすべての人が、他の誰にでも電話をかけることができるからです。ボストンにいるいとこに電話をかけるのも、[レソトの](https://en.wikipedia.org/wiki/Lesotho)見知らぬ人に電話をかけるのと同じくらい簡単です。このグラフに 2 つのノードがある場合、接続は 1 つだけです。  出典: [Wikipedia](https://en.wikipedia.org/wiki/Metcalfe%27s_law#/media/File:Metcalfe-Network-Effect.svg) ノードが 5 つある場合、接続は 10 個あります。  ノードが12個ある場合、接続は66個になります  これは、完全に接続されたネットワークの値が N * (N - 1) * 2 でスケーリングされることを意味します。  青: ノード。赤: 接続。 ライバルの電話ネットワークを立ち上げようとした場合、1% のユーザーを獲得しても 1% の価値しか得られません。提供できる価値は 0.01% 程度かもしれません。 WhatsApp はこの現象のほぼ完璧な例です。米国外でのメッセージングは​​ WhatsApp が独占しており、政府の介入がない限り、これを阻止できる見込みはほとんどありません。この観点から見ると、Facebook が 190 億ドルで WhatsApp を買収したことは完全に理にかなっています。 そうは言っても、平均的なベンチャーキャピタリストは空港の本程度の知性しか持っていないので、メトカーフの法則を振りかざして、最新のスタートアップの法則の不合理な評価額を正当化するのが大好きです。メトカーフの法則は正しい方向を指し示していると思いますが、あまりにも使い古されているため、思考を終わらせる決まり文句になっています。 **ソーシャル ネットワークは、完全に接続されたグラフではありません。Facebook**のセールス ポイントは、すべてのユーザーとでは_なく_、友人とのみ接続されているという点です。ソーシャル ネットワーク上の 66 の接続を見ると、先ほどの 12 人のユーザーの密集したネットワークとは似ても似つきません。66 の接続は、次のようになります。  確かに、私が以前所属していた大学の即興劇団は仲良しの仲間が密集しているが、私たちはレソトの誰ともレベルが数段違う。 [コンピュータ サイエンスでは、これをスパース ネットワーク](https://en.wikipedia.org/wiki/Sparse_network)と呼んでいますが、これはネットワークの強度に重大な影響を及ぼします。グラフ内の主要なコネクタが失われると、ネットワークはより小さく、より弱いサブネットワークに断片化されます。電話や電子メールから世界を移行することに比べれば、最も親しい友人や家族を Facebook からプライベートなグループ チャットに移行することは非常に簡単です。 これに対抗するために、すべてのソーシャル ネットワークは、あなたが望むと望まざるとにかかわらず、あなたを他の人とつなげようと全力を尽くします。Facebook が、あなたの友達の多くが誰かをフォローしているのに、あなたがフォローしていないことに気付くと、その人は「知り合いかも」ボックスの 1 つに表示されます。これは、Facebook がグラフを埋めるのに役立ちます。おもしろい事実: 私には俳優の友達がたくさんいるので、会ったことのない有名人の提案を受けることもあります。  この男はあらゆるものに出演しており、私の友人の推薦作品にも出演しています。 2000 年代後半、グラフの構築は手動で友達を探すという時間のかかる作業でした。そのため、Facebook のソーシャル グラフは最も貴重なリソースとなり、Facebook はそれを命がけで守っています。 Twitter は、Facebook に接続して Twitter 上で同じ友達を見つけられるようにする Web アプリを構築することで、グラフを拡大しようとしました。Facebook はそれを察知して[、アプリ](https://techcrunch.com/2010/06/23/facebook-blocks-twitter/)を中止しました。Appleは不運な[Ping](https://en.wikipedia.org/wiki/ITunes_Ping)用に同様のツールを構築しましたが、Facebookも冷戦の引き金になることを承知で、[アプリを中止しました。](https://www.cnet.com/culture/the-mystery-of-the-disappearing-facebook-ping-integration/) iPhone はソーシャル グラフを Facebook の魔の手から解放しました。アプリが 1 回のタップでアドレス帳をアップロードできるようになると、新しいプラットフォームが独自のグラフをブートストラップするのは簡単になりました。これにより、VSCO、Goodreads、Strava などの小規模で[趣味的なネットワークは言うまでもなく、Snapchat や TikTok などのネットワークが誕生しました。](https://www.theguardian.com/technology/article/2024/sep/08/goodbye-tinder-hello-strava-have-hobby-apps-become-the-new-social-networks) [メトカーフの法則のもう 1 つの欠点は、すべてのつながりが平等に作られるわけではないことです。ダンバー数を](https://en.wikipedia.org/wiki/Dunbar%27s_number)信じるなら、人が持つ意味のある関係の最大数は 150 で上限に達します。これは、ソーシャル ネットワークが実際には指数関数的ではなく線形的に拡大し、投資家が信じ込ませようとしているほど堅牢ではないことを意味します。 ### さまざまな種類のグラフ つまり、純粋なネットワークである WhatsApp、疎らな Facebook、そして疎らなだけでなく一方通行の Digg や Twitter のような[興味グラフがあるのです。ひどい話です。](https://en.wikipedia.org/wiki/Interest_graph) これらのネットワーク上のつながりの多くは偏っており、1 つのアカウントに数万から数百万人のフォロワーがいます。VC でもフォローできる言葉で言えば、これらの人々は[_スーパーコネクター_](https://en.wikipedia.org/wiki/The_Tipping_Point)です。 スーパーコネクターは興味グラフでは避けられない存在であり、成長の恩恵となる一方で、リスクも伴います。これらのコネクターが他に移れば、彼らのフォロワーも…そう…追随します。つまり、テイラー・スウィフトを失うことは壊滅的だということです。 スーパーコネクターは、研究室では合成できないネットワーク効果も生み出します。  2009 年 1 月、[ハドソン川の奇跡により](https://en.wikipedia.org/wiki/US_Airways_Flight_1549)、Twitter はニュース速報のプラットフォームとして定着しました。もはや、LOST の放送中にオタクたちが互いにライブツイートするだけの Web サイトではなく、世界的な会話の一部となりました。それが、Twitter で働かなければならないと私が悟った瞬間でした。 この瞬間は会社設立から2年半で起こりましたが、これは何百万人ものユーザーと、数秒でこの話を世界中に広めてくれたスーパーコネクターのおかげで実現しました。 ネットワーク効果はサービスを無敵にするわけではありません。Twitter は 40% がソーシャル ネットワーク、40% がインタレスト グラフ、20% が文化現象です。したがって、Twitter の衰退は Digg と MySpace の中間あたりに位置づけられるでしょう。数年にわたるプロセスの途中に過ぎないかもしれませんが、Twitter がスーパー コネクターを失えば、事態は急速に加速すると思います。  ## ゆっくりと、そして一気に ネットワーク効果は強力な慣性を生み出します。優位性を維持するために、既存のネットワークは製品を適切なペースで進化させる必要があります。振り返ってみると、MySpace と Digg の消滅は完全に回避可能でした。 2005 年、ニューズ コーポレーションは MySpace を買収しました。[元従業員によると](https://www.theguardian.com/technology/2015/mar/06/myspace-what-went-wrong-sean-percival-spotify)、ニューズ コーポレーションは、新興企業である Facebook と競争するのではなく、金儲けに注力していたそうです。これは、当時、ユーザーとして私や友人が感じていたことと一致します。クロス[サイト スクリプティングのハッキング](https://en.wikipedia.org/wiki/Samy_(computer_worm))や、不快な広告があり、ユーザーがページを徹底的にカスタマイズできるため、サイト全体が安っぽくて不格好に感じられました。 「MySpace が楽しくなくなった」というより複雑な話である必要はありません。結局、私の友人ネットワークの人々は目を覚まし、スパム、ハッキング、Evanescence を自動再生するプロフィール ページに耐えるよりも Facebook に切り替える方が苦痛が少ないことに気付きました。 対照的に、Facebook は Vine が Instagram の脅威であると認識すると、すぐに[動画サポートを開始し](https://techcrunch.com/2013/06/20/facebook-instagram-video/)、Vine の成長を完全に阻止しました。Facebook は Snapchat が次の脅威であると認識すると、すぐに[Instagram Stories を開始しました](https://about.instagram.com/blog/announcements/introducing-instagram-stories)。Facebook は WhatsApp が止められない勢力であると認識すると、すぐに資金を投入しました。 だからといって、すべての製品変更が物事を正しい方向に導くわけではない。2008 年、Digg は世界のトップにいた。同社は、不快な[Digg Bar](https://moz.com/blog/die-diggbar-die-die-should-you-kill-the-digg-bar-on-your-website)など、一連の誤った製品決定を行った。これらの失敗でサイトが消滅することはないかもしれないが、「事態が手に負えなくなったら、どこに向かえばよいのか」といった議論が始まる。2010 年に Digg が悲惨なデザイン変更を開始したとき、誰もがどこに向かうべきかを知っていた。 Twitter は長い間、ユーザーを遠ざけるのではないかという不安から、進化が遅いと批判されてきた。買収されるまで、最も不評だった変更はサードパーティ クライアントの廃止だった。反発を受けるたびに同社は屈し、最も人気のあるサードパーティ クライアントを維持する方法を編み出した。 Twitter の新製品のほとんどは、Snapchat Stories への回答である[Fleets](https://blog.x.com/en_us/topics/product/2021/goodbye-fleets)のように「まあまあ」という評価しか得られなかった。時折、かつて 40 億ドルの価値があったシリコンバレーの寵児である Clubhouse を破滅させた[Twitter Spaces](https://www.cnbc.com/2021/05/03/twitter-launches-spaces-live-audio-rooms-to-all-users.html)のような本当に素晴らしい製品もリリースされた。 買収以来、ほぼすべての製品変更は失敗から大失敗にまで及んだ。ニューズ・コーポレーションがマイスペースに対して行ったのと同様に、新しい経営陣は金儲けに重点を置いた。詐欺、[ポルノボット](https://knowyourmeme.com/memes/my-pussy-in-bio)、ヘイトスピーチでプラットフォームを飽和させた[信頼と安全部門を削減した。](https://www.bloomberg.com/news/articles/2023-01-07/elon-musk-cuts-more-twitter-staff-overseeing-content-moderation)[](https://knowyourmeme.com/memes/my-pussy-in-bio) 新しい「Twitter Premium」は事態をさらに悪化させた。認証バッジを販売することで、なりすましが簡単に行えるようになった。プレミアムアカウントはアルゴリズムによって強化され、最悪のユーザーはお金を払って発言を広めてもらうことができるようになった。ページビューに応じてユーザーに報酬を支払うことで、怒りを煽る行為がさらに促進された。 過去 2 年間で Twitter にどのような改善があったか尋ねると、おそらく_コミュニティ ノートを挙げるでしょう。これは_[、Twitter が買収される 2 年近く前に](https://blog.x.com/en_us/topics/product/2021/introducing-birdwatch-a-community-based-approach-to-misinformation)構築された機能です。この機能が今日非常に高く評価されているのは、この機能が、このプラットフォームでモデレーションに最も近い機能だからです。こうしたボランティアを追い払えば、このプラットフォームは 8chan に成り下がるでしょう。 イーロン・マスクの政治に突っ込むつもりはないが、ルパート・マードックは自分の個人的な意見をフォックス・ニュースに限定する賢明さを持っていたと指摘しておかなければならない。マイスペースを訪れたり、ザ・シンプソンズを見たりしても、右派に同調していると感じたことは一度もない。マスクはわざわざツイッターをトランプのプラットフォームのように見せようとしている。多くの人にとって、ツイッターに留まることは政治的な声明のように感じられ、自分の政治観に関わらず、普通の人は人生にそんなドラマを望んでいない。彼らはくだらないミームや猫の写真を求めてソーシャルメディアに来るのだ。 [広告主との関係を断つ](https://www.theverge.com/2023/11/29/23981928/elon-musk-ad-boycott-go-fuck-yourself-destroy-x)、計画性のないレイオフ、[アルゴリズムへの個人的な干渉](https://www.theverge.com/2024/11/17/24298669/musk-trump-endorsement-x-boosting-republican-posts-july-algorithm-change)など、 Twitter のひどい動きの例をいくらでも挙げることができます。しかし、それほど複雑なことではないのです。私を含め、多くの人にとって、Twitter は単に楽しくなくなったのです。 では、どこへ行けばいいのでしょうか? Twitter が実際にどのようなものであったかについて、それぞれ異なる視点を持つ 3 つの Twitter 代替品があります。 ### オプション1: マストドン Mastodon は Twitter を公共事業体とみなしています。2016 年に設立されたこの非営利団体は、Twitter は中央機関がすべてをコントロールしない電子メールのように機能するべきだと考えています。Mastodon へのサインアップは組織自体ではなく、Mastodon プロバイダー (「インスタンス」) を通じて行います。Gmail や Yahoo を通じて電子メールにサインアップするのと同じです。 分散化されたものは、中央集権化されたものより少し複雑です。90 年代に America Online がアメリカで電子メールを導入したのも当然です。とはいえ、Mastodon がこれらの概念を合理化する上で悪い仕事をしているとは思いません。私の問題は、製品自体があまりにも未完成で、オープン ソースの消費者向け製品を試したことがある人なら誰も驚かないことです。 そのため、Mastodon は Linux 上で WiFi を設定することに抵抗のない人々の活気あるコミュニティを育んでいます。開発者としては、私も仲間の一人なのでそれでいいのですが、技術に詳しくない友人が参加する可能性はゼロです。Mastodon は物事を分散化しようと真剣に取り組んでいる唯一のプラットフォームなので、残念です。 [100 万人](https://mastodon-analytics.com/)近いアクティブ ユーザーを抱えるMastodon のささやかな成功は、Twitter にとって炭鉱のカナリアとなるはずだった。これほど多くの人がこのような厳しい経験に耐える覚悟があるということは、Twitter が脱退の瀬戸際にいることがわかる。 ### オプション2:スレッズ Facebook のスレッドは Twitter というより Facebook らしい。確かにフォローはできるが、フォローしていない人も含まれるアルゴリズムのタイムラインが強制的に表示される。Facebook は Twitter を、ユーザーの時間を無駄にするためだけに存在する無限のドーパミン工場としか解釈していない。 サインアップすると、Threads は Instagram のフォロワーからおすすめ情報を取得します。これにより、この場所は一夜にして爆発的に人気を博しましたが、Instagram のインフルエンサーは見られるべきであって、聞かれるべきではないことがわかりました。たとえば、このアルゴリズムは大量の返信がある投稿を優先するため、フィードに表示されるすべての投稿は、Google 検索で答えられるような簡単な質問です。 Threads の雰囲気を一言で表すとすれば、「うっとうしい」ということだろうが、Facebook も[同じ認識](https://www.threads.net/@mosseri/post/DCVnxBRpDCs)に至ったようだ。  私はアルゴリズムによるタイムラインという選択肢に反対しているわけではありません。これは、意味のある興味グラフを構築する前の新規ユーザーにとって楽しい入門です。ヘビーユーザーでさえ、見逃していた素晴らしい投稿を表示するアルゴリズムによるフィードに価値を見出しています。しかし、Facebook のアルゴリズムは、ユーザーではなく Facebook 自身のためにあります。 昨年の冬、何らかの理由で、アルゴリズムが偏見に満ちた投稿を浮き彫りにし始めた。Facebook はそれを消すために調整を行ったが、これは問題に対する立場を表明するためではなかった。Threads は政治やニュースを含め、物議を醸すものはすべて軽視している。Facebook は Threads をブランドを宣伝するための地味なプラットフォームと見なしており、それは Threads がグローバルなタウン スクエアにふさわしい存在になることは決してないということを意味している。 ### オプション3: ブルースカイ Bluesky は、Twitter の活気に満ちた、奇妙で、面白いコミュニティの多くをうまく再現しています。製品の観点から、すべてが正しく行われています。洗練されたユーザー エクスペリエンスがあります。時系列フィードとアルゴリズム フィードの_両方を提供しています。_[スターター パック](https://bsky.social/about/blog/06-26-2024-starter-packs)などの機能により、新規ユーザーをすぐに興味の対象に結び付け、興味グラフを成長させる方法を理解しています。 最近のユーザー数の急増を見ると、Bluesky は初期採用者の層から抜け出し、今では[定評のある報道機関](https://www.cjr.org/the_media_today/journalists_leaving_x_bluesky.php)や[有名人も](https://www.hollywoodreporter.com/business/digital/bluesky-celebrities-twitter-elon-musk-1236062723/)参加している。[Scientific Twitter](https://www.science.org/content/article/old-twitter-scientific-community-finds-new-home-bluesky)、[Black Twitter](https://www.nbcnews.com/news/nbcblk/black-twitter-x-elon-musk-exodus-bluesky-rcna180147)、さらには[Tabletop Twitter](https://www.polygon.com/news/483231/bluesky-twitter-migration-tabletop-ttrpg)などのサブコミュニティが次々と移行している。これは、1 年も経たないうちに正式にサインアップを開始したサービスとしては驚くべきことだ。 私は Bluesky という製品を楽しんでいますが、ベンチャー キャピタルの支援を受けた営利企業である Bluesky については疑問を抱いています。たとえば、同社は暗号通貨の関係者によって設立され、暗号通貨の世界と深いつながりを維持しています。同社の最初の投資家には Protocol Labs が含まれています。同社は、[失敗した](https://macwright.com/2019/06/08/ipfs-again)、[遅い](https://neimanslab.org/2024-01-31/why-i-moved-my-blog-ipfs-to-server.html)、[壊れた](https://fiatjaf.com/d5031e5b.html)分散ファイルシステムを作成し、そのコンパニオン トークンである FileCoin の供給に成功しただけでした。FileCoin は最高で 191 ドル程度でしたが、[現在は 5 ドル程度で取引されています](https://coinmarketcap.com/currencies/filecoin/)。Bluesky への資金提供に協力してくれた FileCoin の支持者には、心から感謝の意を表します。  Bluesky は、利益を追求する動機を軽視しながら、大義のためにユーザーを結集するという、典型的な暗号通貨マーケティング戦略をとっています。彼らは、公益法人として申請することを大々的に宣伝していますが、[それはほとんど何の意味もありません](https://corpgov.law.harvard.edu/2012/05/13/benefit-corporations-vs-regular-corporations-a-harmful-dichotomy/)。 [Bluesky は億万長者にも耐えられる](https://www.cnbc.com/2024/11/21/bluesky-ceo-jay-graber-says-x-rival-is-billionaire-proof.html)と主張しているが、これは絶望的にナイーブか、わざとごますりをしているかのどちらかだ。同社のプラットフォームはオープンで分散化されているという主張は、ほとんどが[デタラメ](https://anderegg.ca/2024/11/15/maybe-bluesky-has-won)だ。Twitter がサードパーティのクライアントに対して行ったように、同社がネットワークへのアクセスを遮断することを妨げるものは何もなく、ソーシャル ネットワークの価値がユーザーとそのネットワーク効果であって、自社の技術スタックではない場合、独自の Bluesky クローンを立ち上げるという選択肢は無意味だ。 私が過度に冷笑的だと思われても構いませんが、詐欺師のように話し、詐欺師のように建物を建て、詐欺師から資金を集める人は、詐欺師の厳しい監視を受けるに値します。 たとえ彼らに疑いの余地を与えたとしても、Bluesky はこれまでに 2,300 万ドルを調達しており、Twitter の規模に達するにはさらに数億ドルが必要になる。その過程で、同社は会社の経営権を投資家にどんどん譲り渡さなければならない。投資家は最終的に利益を期待する。 Bluesky が近々行うサブスクリプションの実験は、現在の規模であれば、いくらかの利益を生むかもしれない。長期的には、Twitter の規模で運営することで発生する継続的な資本支出で、ほんの少しの利益しか生まないだろう。収益化の時期が来たら、広告を利用するか、「BlueskyCoin」を大量に売りつけるかのいずれかになるだろう。 しかし、現実的に考えてみましょう。ほとんどの人はテクノロジーや企業統治を気にしていません。大衆市場の観点から見ると、Bluesky は Twitter よりも楽しく、Mastodon よりもフレンドリーです。それが爆発的に人気が出ている理由です。[悪いほうが良いのです](https://en.wikipedia.org/wiki/Worse_is_better)。 Bluesky は Twitter を破壊したのと同じ道を辿るかもしれないし、15 年後に私たちはまったく同じ会話をするかもしれないが、それはかなり良い流れだ。ペットを飼うということは、いつかは死ぬということを受け入れるということだ。それがどのように終わるかにこだわってはいけない。与えられた時間を最大限に活用しよう。 ## ポストTwitter時代 旧 Twitter はどうなるのでしょうか? 離脱はやがて収まるでしょうが、問題は始まったばかりです。競合他社は Twitter を破壊するために Twitter ユーザーを獲得する必要はありません。Twitter の新規登録者を少しずつ奪えばよいだけです。その後は、ユーザーの自然な離脱によりサイトは衰退します。 逆説的だが、ユーザー数が減ればサイトの運営コストが下がるため、存続の可能性も高まる。130[億ドルの未返済債務を](https://www.marketwatch.com/story/elon-musks-44-billion-twitter-purchase-ranks-as-worst-deal-for-banks-since-the-financial-crisis-wsj-757c09b7)克服できれば、ベゾス氏やワシントン・ポスト紙のように、マスク氏の趣味として永久に存続するかもしれない。 Bluesky が勝つとは思うが、前身と同等の文化的重要性には達しないだろう。Twitter は、誰もがまだソーシャル メディアの状況を模索していた、過ぎ去った時代の遺物だ。ほんの一瞬、Twitter と Facebook が唯一の 2 つのネットワークであるかのように感じられた。 今では、そんなことは絶対に起こり得ないことがわかっています。世界最高のグロースハック、世界一賢いアルゴリズム、そして世界一有名なセレブリティをもってしても、ショートメッセージを中心に構築されたインタレストグラフは、まだかなりニッチなものです。Instagramや現在のTikTokほど大衆に受け入れられるわけではありません。Twitterはニュース速報の場かもしれませんが、その影響力は常にアクティブユーザー数を上回るでしょう。 Twitter がその現実を受け入れていれば、もっとうまくやれたかもしれない。その代わりに、Facebook として立派な仕事をしている Facebook がすでにあったのに、Twitter は別の Facebook になろうとした。Twitter の運営上の問題は、価値よりもエンゲージメントを優先し、成長を追求することで悪化したように思う。 私は2014年に会社を辞めたので、この10年間に何が起こったのかはわかりませんが、成長は毒性の増加と並行して起こったように感じました。引用ツイートはエンゲージメントを高めるかもしれませんが、ダンクやドッグパイリング、そして[主人公](https://knowyourmeme.com/memes/twitters-main-character)をも奨励します。 Twitter の VIT (Very Important Tweeters) チームは、有名人がマネージャーにアカウントのパスワードを教えることを拒否する唯一のプラットフォームであることを誇りに思っていました。ツイートはかつて、投稿者の正直な表現のように感じられました。プラットフォームが有害に陥るにつれて、この生々しさは失われてしまったと思います。もはや、文化的アイコンが本当の自分をさらけ出すのはあまりにもリスクが大きすぎます。 Bluesky が[これらの製品の問題に正面から取り組んでいるの](https://bsky.app/profile/bsky.app/post/3l2s5qmjedc2b)を見ると、希望が湧いてきますが、もしそれが単なる応急処置だったらどうでしょうか? おそらく、世界最大のチャットルームに全員を参加させると、最悪の行動が奨励され、Twitter の規模に達するネットワークは、バベルの塔のようにユーザーを分散させる運命にあるのでしょう。 おそらく、次の偉大なネットワークは Bluesky でしょう。そして Mastodon。そして Goodreads、Strava、Letterboxd、Glass、何百ものサブレディット、そしてインターネット上に広がる何百万ものマイクロコミュニティ。おそらく、この断片化された社会環境は良いことなのでしょう。 私の生活はここ 2 年間で劇的に良くなりました。製品にもっと時間を割けるようになり、それが当社の歴史上最大の新製品発売につながりました。収益が 50% 増加したのは、Twitter の使用を減らしたおかげかもしれません。 [私は今でもオンラインで投稿していますが、活動の幅を広げています。このウェブサイトと私の YouTube チャンネル](https://www.youtube.com/sandofsky)では、思慮深く長文のコンテンツをシェアしています。Mastodon では[オタク](https://mastodon.social/@sandofsky)の熱い意見をシェアしています。BlueSky[では](https://bsky.app/profile/sandofsky.com)、アナログ写真の実験と並行してお知らせを投稿しています。  10年前にTwitterを辞めたとき、それは単に仕事を辞める以上の意味があると感じました。その会社で親友が何人かでき、人生は私たちを別の道へと導くだろうとわかっていました。そのつながりのほとんどは今日まで続いています。 時々、私は自分のキャリア選択が間違っていたのではないかと考えました。Twitter で過ごした時間だけが、人々の記憶に残る唯一の時間になるのではないかと心配しました。しかし、それは間違いでした。今では、ほとんどの人が私のことを、その後の活動で知っています。 死は人生の重要な一部です。私たち人類は死なくしては進化できません。あなたの体は 7 年ごとにすべての細胞が入れ替わります。7 年ごとに、古いあなたは死にます。死は怖いものである必要はありません。それは再生のチャンスでもあります。最大限に活用するようにしてください。