# Apresentação - A precisão da estimativa melhorará ao longo do tempo em um projeto na forma de “ Cone de Incerteza ” (25%-400% desde o início até vários percentuais quase completos). - Artefatos e reuniões de planejamento ágil: - A Declaração de Visão do Produto é desenvolvida pelo Dono do Produto (com a ajuda da equipe) como uma declaração sobre o propósito do produto. - O Roteiro do Produto  informa sobre o cronograma e os marcos de custo – uma visão geral dos lançamentos planejados do projeto, o Roteiro do Produto mudará com o tempo. - Personas – representação realista de prováveis ​​usuários do produto, pode ser real ou fictícia - Wireframes – como um esboço de apresentação gráfica de como os requisitos são atendidos, como uma espécie de documentação de requisitos - Plano de Release  – responsável pelo cliente/Product Owner com a ajuda da equipe do projeto no planejamento do release para indicar as datas de disponibilidade dos recursos, sujeito a alterações  dependendo do progresso real/solicitações de mudança - Termos de planejamento ágil: - Temas Ágeis – um tema para uma iteração para agrupar funções semelhantes a serem executadas em lote, por exemplo, correção de bugs, relatórios, etc. - Epic Story – um grande bloco de funcionalidade (abrangendo várias iterações) – será posteriormente desagregado em histórias de usuários para implementação - História do usuário – adotando o formato “ Como [função], quero [necessidade] para que [valor comercial] ” para descrever os requisitos em cenários do mundo real, geralmente escritos em Story Cards - [INVESTIR] Independente, Negociável (pode ser discutido na implementação), Valioso, Estimável (informações adequadas), Pequeno, Testável - [Os três Cs da história do usuário de Ron Jeffries] Cartão, Conversa, Confirmação - Story Maps – uma visão geral de como as histórias de usuários individuais estão relacionadas entre si - Recursos – um recurso/grupo de funcionalidades que é valioso para  o usuário final - Recurso Mínimo Comercializável (MMF) – o menor grupo de funcionalidades que pode oferecer valor ao usuário final, pode ser colocado em produção depois de concluído, mas dependendo da decisão do Dono do Produto/cliente - Tarefas – as ações subjacentes/trabalho de desenvolvimento a serem realizados para finalizar uma história de usuário, as tarefas são assumidas pela equipe por meio da auto-organização - Conceitos de planejamento ágil: - Elaboração Progressiva  – o conhecimento sobre o produto e os requisitos serão mais claros com o passar do tempo, estes serão revisitados e refinados continuamente - Planejamento em onda rolante – divida o planejamento em etapas, com o planejamento próximo a ser realizado primeiro - Definição de Pronto – este é um consenso por escrito do que é considerado “Pronto” de toda a equipe (incluindo o cliente) - Timeboxing – para combater a “Lei de Pakinson”, introduzindo um prazo fixo para tarefas/reuniões, a fim de aumentar a eficiência # Trilha [[Conceitos Importantes sobre Práticas Ágeis]]