# Apresentação É um método de priorização usado em gerenciamento, análise de negócios, gerenciamento de projetos e desenvolvimento de software para chegar a um entendimento comum com as partes interessadas sobre a importância que atribuem à entrega de cada requisito. Este método também é conhecido como Priorização MoSCoW ou Análise MoSCoW . O termo MoSCoW é um acrônimo, oriundo do inglês, derivado da primeira letra de cada uma das quatro categorias de priorização: **M - Must have.** Deve-se ter este requisito, é obrigatório. **S - Should have.** Deveria ter este requisito. Menos importante que Must Have. **C - Could have.** Poderia ter este requisito. **W - Won't have.** Não terá este requisito. **Must Have / Obrigatório** Os requisitos rotulados como **obrigatório** são críticos para o prazo de entrega atual para que o projeto seja um sucesso. Se ao menos um requisito _obrigatório_ não for incluído, a entrega do projeto deve ser considerada uma falha (nota: os requisitos podem ser rebaixados de _Deve ter_, se todas as partes interessadas estiverem de acordo; por exemplo, quando novos requisitos são considerados mais importantes). **Should Have / Deveria-se Ter** Os requisitos identificados como **deveria ter** são importantes, mas não necessários para a entrega no planejamento atual. Embora os requisitos _Should have_ possam ser tão importantes quanto os _Must have_, eles geralmente não são tão críticos em termos de tempo e pode-se haver outra maneira de satisfazer o requisito ou possa ser retido até um futuro prazo de entrega. **Could Have / Poderia-se Ter** Requisitos rotulados como **poderia ter** são desejáveis, mas não necessários e podem melhorar a experiência do usuário ou a satisfação do cliente por um pequeno custo de desenvolvimento. Normalmente, eles serão incluídos se o tempo e os recursos permitirem. **Won't Have / Não Terá** Os requisitos rotulados como **não terá**, foram acordados pelas partes interessadas como os itens menos críticos, de menor retorno, menor interesse ou não apropriados naquele momento. Como resultado, esses requisitos não estão planejados para serem entregues no próximo prazo. Esses requisitos eliminados são reconsiderados para inclusão em uma entrega posterior. MoSCoW Method Wikipedia [Link](https://pt.wikipedia.org/wiki/MoSCoW_method) # Trilha [[Métodos & Técnicas de Gestão de Projetos]]