# Apresentação Produzir e manter um planejamento em desenvolvimento do início ao fim, com base nas metas, valores, riscos, restrições, feedback das partes interessadas e revisão das descobertas.  # Tarefas **Níveis de Planejamento** **Tarefa 1:** Planejar em múltiplos níveis (estratégico, liberação, iteração, diário), criando detalhamento adequado ao utilizar o planejamento em ondas sucessivas e a elaboração progressiva para equilibrar a previsibilidade do resultado com a habilidade de explorar oportunidades. **Tarefa 2:** Realizar atividades de planejamento visíveis e transparentes encorajando a participação das partes interessadas principais e publicando os resultados planejados, no intuito de aumentar o nível de comprometimento e reduzir a incerteza. **Tarefa 3:** No decorrer do desenvolvimento do projeto, estabelecer e gerenciar as expectativas das partes interessadas realizando níveis específicos crescentes de comprometimento, no intuito de assegurar uma compreensão comum da entrega esperada. **Adaptação** **Tarefa 4:** Adaptar a cadência e os processos de planejamento com base nos resultados de retrospectivas periódicas sobre características e/ou tamanho/complexidade/criticidade das entregas do projeto, no intuito de maximizar o valor. **Tarefa 5:** Inspecionar e adequar o plano do projeto para refletir alterações nos requisitos, cronograma, orçamento e alterando prioridades com base no aprendizado da equipe, experiência de entrega, feedback das partes interessadas e defeitos, no intuito de maximizar os valores de negócio entregues. **Dimensionamento e Estimativa Ágeis** **Tarefa 6:** Dimensionar itens utilizando as técnicas de elaboração progressiva, no intuito de determinar o provável tamanho do projeto, independentemente da velocidade da equipe e de variáveis externas. **Tarefa 7:** Ajustar a capacidade incorporando a manutenção e demandas de operações e outros fatores, no intuito de criar ou atualizar a estimativa do período. **Tarefa 8:** Elaborar um escopo inicial, cronograma e estimativa de custo que reflita o alto nível de compreensão atual do esforço necessário para entregar o projeto, no intuito de desenvolver um ponto de partida para gerenciar o projeto. **Tarefa 9:** Refinar o escopo, cronograma e estimativa de faixa de custo que reflita a atual compreensão do esforço necessário para entregar o projeto, no intuito de desenvolver um ponto de partida para gerenciar o projeto.  **Tarefa 10:** Usar continuamente dos dados das alterações na capacidade de recurso, tamanho do projeto e métricas de velocidade, no intuito de avaliar a estimativa de conclusão. # Trilha [[Domínios e Tarefas da Prática Ágil]]