# Apresentação Conciliar o uso do **[[Kanban]]** em um projeto com [[abordagem preditiva]] pode trazer benefícios significativos, como maior transparência no progresso das atividades e eficiência no gerenciamento de tarefas. Embora as metodologias preditivas e ágeis sejam diferentes, é possível integrá-las de forma estratégica. # Considerações Sobre a Conciliação **Compreender as Diferenças e Complementaridades** - **Abordagem Preditiva:** - Baseia-se em um planejamento detalhado, com escopo, cronograma e orçamento bem definidos desde o início. - Foco em controle e previsibilidade. - **Kanban:** - Promove a visualização do fluxo de trabalho e a melhoria contínua. - Não impõe sprints nem planejamento detalhado, mas é flexível e adaptável. **Como se Complementam:** O Kanban pode ser usado como uma ferramenta dentro do ambiente preditivo para organizar e monitorar as atividades planejadas, sem alterar a estrutura sequencial do projeto. --- **Definir o Objetivo do Kanban no Contexto Preditivo** Determine como o Kanban será usado para apoiar a metodologia preditiva: - **Visualizar o Fluxo de Trabalho:** - Usar o quadro Kanban para representar as etapas de execução definidas no plano preditivo. - **Monitorar o Progresso:** - Cada tarefa ou atividade no cronograma pode ser representada por um cartão no quadro Kanban. - **Identificar e Resolver Gargalos:** - Usar o Kanban para identificar atrasos e problemas que impactam o progresso das atividades. --- **Configurar um Quadro Kanban para o Projeto Preditivo** - **Definir as Colunas:** - As colunas do Kanban devem refletir as fases do projeto ou os estados das tarefas, como: - "Planejado" → "Em Execução" → "Aguardando Aprovação" → "Concluído". - **Criar os Cartões:** - Cada cartão no Kanban representa uma tarefa específica do cronograma preditivo. - Inclua informações como descrição, responsável, prazo e dependências. --- **Incorporar o Kanban no Processo Preditivo** - **Alinhar ao Plano do Projeto:** - Garantir que o Kanban reflita o plano detalhado e os marcos predefinidos. - **Atualização Contínua:** - A equipe deve atualizar o quadro Kanban à medida que as atividades progridem. - **Revisões Regulares:** - Durante as reuniões de status do projeto, use o Kanban para visualizar o progresso e discutir ajustes necessários. --- **Gerenciar Limitações de Trabalho (WIP)** Embora o Kanban seja flexível, limite a quantidade de trabalho em andamento (WIP, ou Work In Progress) para evitar sobrecarga e garantir foco nas atividades críticas do projeto preditivo. --- **Benefícios da Conciliação** - **Transparência:** - O Kanban fornece uma visão clara do progresso do projeto, útil tanto para a equipe quanto para stakeholders. - **Identificação de Problemas:** - Gargalos e atrasos são facilmente visualizados. - **Melhoria Contínua:** - O Kanban permite que a equipe refine o processo à medida que o projeto avança. # Trilha [[Abordagem Preditiva & Kanban]]