# Apresentação No contexto ágil, um projeto pode ser definido como um esforço colaborativo, iterativo e adaptativo para entregar valor ou alcançar um objetivo específico dentro de um contexto que aceita e espera mudanças. Ao contrário dos métodos tradicionais, que definem um projeto com escopos e cronogramas rígidos, a abordagem ágil foca na entrega incremental de valor, adaptando-se continuamente às necessidades e ao feedback dos stakeholders. Projetos no contexto ágil são caracterizados por ciclos curtos de desenvolvimento (sprints), planejamento e execução adaptativos, e uma ênfase na colaboração e comunicação entre a equipe e os stakeholders. --- No contexto ágil, um "projeto" é frequentemente definido como um empreendimento colaborativo e dinâmico que visa entregar um produto ou serviço valioso em um ambiente que aceita e se adapta às mudanças. Esta definição se concentra na entrega incremental de valor, adaptabilidade, e na resposta rápida a feedbacks e mudanças no ambiente do projeto. Projetos no contexto ágil são caracterizados por iterações curtas, foco na colaboração de equipe, comunicação constante com stakeholders, e uma abordagem adaptativa e flexível para planejamento e execução. --- O conceito clássico de projeto, segundo o PMI (Project Management Institute), é uma iniciativa temporária realizada para criar um produto, serviço ou resultado único. Essa definição destaca características como temporalidade, unicidade e objetivo específico. Com a adoção de práticas ágeis, o entendimento do que constitui um "projeto" pode sofrer algumas alterações: > [!NOTE] **Temporalidade Flexível:** > Em metodologias ágeis, a noção de temporalidade pode ser menos rígida. Projetos ágeis podem ter cronogramas mais flexíveis, adaptando-se às mudanças de escopo e prioridades. > [!NOTE] **Foco no Valor e na Evolução Contínua:** > O conceito de unicidade permanece, mas com uma ênfase maior no valor entregue ao cliente e na capacidade de evolução contínua do produto ou serviço. Em vez de considerar um projeto como uma sequência linear de atividades com um fim definido, o Agile vê o projeto como um processo iterativo e incremental de geração de valor. > [!NOTE] **Escopo Adaptativo:** > Em métodos ágeis, o escopo de um projeto não é necessariamente fixo desde o início. Ele pode evoluir e se adaptar com base no feedback contínuo dos stakeholders e nas lições aprendidas durante o projeto. > [!NOTE] **Colaboração e Feedback Contínuos:** > O conceito de projeto nas abordagens ágeis enfatiza a colaboração contínua entre a equipe de projeto e os stakeholders. Isso inclui feedback e ajustes constantes, em contraste com a abordagem tradicional, onde o feedback geralmente ocorre após a conclusão das fases. > [!NOTE] **Mudança na Gestão de Projetos:** > A gestão de projetos em um contexto ágil difere significativamente da gestão tradicional. Há menos ênfase em planos detalhados de longo prazo e mais foco em adaptabilidade, liderança colaborativa e tomada de decisão descentralizada. > [!NOTE] **Resultados Incrementais:** > Ao contrário de um grande resultado final único, os projetos ágeis se concentram na entrega de pequenos incrementos de valor ao longo do tempo, permitindo ajustes baseados em aprendizado e feedback. # Trilha [[Gestão Ágil de Projetos]]