**Agile = Adaptativa = Iterativa** **Abordagem baseada na mudança** # Definição **Gestão Adaptativa de Projetos** - Ideal para projetos onde os requisitos estão sujeitos a alto nível de incerteza e volatilidade e provavelmente mudarão ao longo do projeto. - Utiliza uma abordagem iterativa e incremental, permitindo mais flexibilidade e adaptação. - Incentiva a colaboração contínua e aceita a mudança como parte natural do processo. O que é gerenciamento de projetos? Project Management Institute - PMI [Link](https://www.pmi.org/about/what-is-project-management) --- “Ágil utiliza modelos organizacionais baseados em pessoas, colaboração e valores compartilhados. O Manifesto Ágil define os primeiros princípios da filosofia ágil. Ele utiliza um planejamento em ondas sucessivas, entrega iterativa e incremental, resposta rápida e flexível às mudanças e comunicação aberta entre equipes, partes interessadas e clientes.” A Abordagem de Gerenciamento de Projetos Ágeis Project Management Institute (PMI) [Link](https://www.pmi.org/certifications/agile-acp/exam-prep) --- “O gerenciamento ágil de projetos é uma abordagem iterativa para entregar um projeto ao longo de seu ciclo de vida. Os ciclos de vida iterativos ou ágeis são compostos por diversas iterações ou etapas incrementais em direção à conclusão de um projeto. Abordagens iterativas são frequentemente usadas em projetos de desenvolvimento de software para promover velocidade e adaptabilidade, uma vez que o benefício da iteração é que você pode ajustar à medida que avança, em vez de seguir um caminho linear. Um dos objetivos de uma abordagem ágil ou iterativa é liberar benefícios ao longo do processo e não apenas no final. Basicamente, os projetos ágeis devem apresentar valores e comportamentos centrais de confiança, flexibilidade, capacitação e colaboração.” What is agile project management? Association for Project Management (APM) [Link](https://www.apm.org.uk/resources/find-a-resource/agile-project-management/) # Características Prós - Funciona quando os requisitos detalhados são desconhecidos ou estão sujeitos a alterações - Dá flexibilidade ao “curso correto” - Precisa de feedback regular das partes interessadas - A equipe é co-localizada, multifuncional e permite trabalhar de forma colaborativa - Retorno antecipado do investimento por entrega regular Contras - Nenhuma vantagem para projetos onde o escopo e os requisitos detalhados são bem compreendidos e as mudanças podem ser controladas - A incerteza em torno do escopo e dos cronogramas pode deixar as partes interessadas nervosas - Menos eficaz se a “equipe” for distribuída - Demandas gestão e priorização do backlog Difference between agile and waterfall approaches to project management Association for Project Management (APM) [Link](https://www.apm.org.uk/resources/find-a-resource/agile-project-management/difference-between-agile-and-waterfall-approaches/) # Referências Importantes Why do you need agile in project management? Association for Project Management (APM) [Link](https://www.apm.org.uk/resources/find-a-resource/agile-project-management/why-do-you-need-agile-in-project-management/) What are the principles of agile working? Association for Project Management (APM) [Link](https://www.apm.org.uk/resources/find-a-resource/agile-project-management/what-are-the-principles-of-agile-working/) Practical Adoption of Agile Methodologies APM Volunteer Research Report Association for Project Management – APM [Link](https://www.apm.org.uk/resources/find-a-resource/practical-adoption-of-agile-methodologies/) All About Agile Project Management  Management Library [Link](https://managementhelp.org/agile-project-management) All About Agile Project Management  Management Library [Link](https://managementhelp.org/agile-project-management) # Referências Bibliográficas Agile Practice Guide Project Management Institute Agile Alliance 2017 Guia Ágil Project Management Institute Agile Alliance 2017 Lean and Agile Project Management How to Make Any Project Better, Faster, and More Cost Effective Terra Vanzant Stern Second Edition Routledge 2020 Lean and Agile Project Management How to Make Any Project Better, Faster, and More Cost Effective Terra Vanzant Stern CRC Press 2017 The Project Manager’s Guide to Mastering Agile Principles and Practices for an Adaptive Approach Charles G. Cobb Wiley 2015 # Anotações Agile é uma abordagem muito flexível na qual as equipes dividem seu trabalho em partes menores e trabalham iterativamente para fornecer um resultado incremental. As fases de trabalho são de curta duração e normalmente são chamadas de “sprints” ou “iterações”. Um dos principais benefícios dessa abordagem é permitir que a equipe responda a novos requisitos ou mudanças com mais facilidade. **Waterfall** - Tem um plano fixo e linear no qual o escopo e a entrega são conhecidos. - As tarefas são mapeadas no início do projeto. - Há uma entrega final no final do projeto. - O feedback do cliente é considerado no início com os requisitos e na conclusão do projeto. **Agile** - Tem um processo iterativo e flexível que pode evoluir para uma entrega diferente do que foi originalmente previsto. - Novas prioridades e requisitos são considerados em cada sprint. - Existem entregas incrementais ao longo do projeto e uma entrega cumulativa. - O feedback do cliente é um foco e considerado em cada sprint ou iteração. # Trilha [[Abordagens de Gestão de Projetos]]